De regionale geneeskundige organisatie kan opschalen vanuit de normale SMH-bezetting van personeel en middelen naar een bezetting die nodig is bij een ramp.
Rampenbestrijding is altijd een multidisciplinaire aangelegenheid. Voor de GHOR is dit nog eens extra gecompliceerd omdat de GHOR-organisatie zelf uit verschillende ketenpartners bestaat.

We kunnen de volgende ketenpartners onderscheiden:

• Gemeentelijke GezondheidsDiensten (GGD'en)
  Zij hebben vooral een taak bij gezondheidspreventie en -bescherming, infectieziekten en medisch milieukundige zaken.
• Huisartsen
  Zij vervullen binnen de GHOR doorgaans een rol in de somatische en psychosociale nazorg aan hun eigen patiënten die zijn getroffen door een ramp.
  Binnen de regio Noord- en Oost-Gelderland zijn er middels een convenant met de desbetreffende Regionale Huisartsenverenigingen afspraken gemaakt over de inzet van een huisarts in een gemeentelijk behandel-/opvangcentrum.
• Nederlandse Rode Kruis (NRK)
  Het NRK zorgt voor de inzet van SIGMA's en ondersteunt het gemeentelijk proces Opvang & Verzorging door de inzet van vrijwilligers en de registratie van slachtoffers.
• Psychosociale hulpverlening (Geestelijke Gezondheidszorg en maatschappelijk werk)
  De RGF delegeert zijn inhoudelijke verantwoordelijkheid voor de psychosociale hulpverlening aan de instellingen voor Geestelijke GezondheidsZorg (GGZ) binnen zijn regio. De GGZ gaat als inhoudelijk verantwoordelijke samenwerkingsverbanden aan met andere hulpverleningsorganisaties binnen de regio. Over het algemeen gebeurt dit met Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW) en Bureaus Slachtofferhulp. Daarnaast kunnen in bijzondere gevallen ook andere organisaties en instellingen worden ingeschakeld om deel te nemen aan de psychosociale hulpverleningsorganisatie (PSHOR). Denk hierbij aan het Rode Kruis, de GGD e.d.
• Regionale Ambulancevoorzieningen (RAV)
  Een RAV is een samenwerkingsverband tussen ambulancediensten en de Meldkamer Ambulancezorg (MKA). De RAV is verantwoordelijk voor het kwaliteitsbeleid en de bedrijfsvoering en is houder van het budget voor de ambulancezorg. Men streeft ernaar de grenzen van de RAV regio's en de GHOR regio's samen te laten vallen. De afstemming en samenwerking tussen de ambulancezorg, de GHOR en ook de traumazorg is onder meer geregeld in het regionale ambulanceplan (RAP).
• Traumazorgnetwerken (traumacentra en ziekenhuizen)
  De MKA bepaalt op basis van het traumaprofiel van de regio naar welk traumacentrum of eventueel meerdere traumacentra en ziekenhuizen patiënten moeten worden vervoerd. In de praktijk zal dit betekenen dat de opvang en behandeling van multitraumapatiënten naast de traumacentra door een beperkt aantal gespecialiseerde ziekenhuizen zal kunnen worden gegarandeerd. Het is de taak van het traumazorgnetwerk om vooraf geregeld te hebben dat er een traumaprofiel is en er afspraken zijn gemaakt over de opvang van multitraumapatiënten. Naast hun zorgtaak hebben de aangewezen traumacentra ook bijzondere taken ten aanzien van het realiseren van het traumazorgnetwerk.
• Zorginstellingen
  Revalidatie- en verpleeghuizen komen in eerste instantie in beeld bij de nazorgfase.
• Overige partijen
  Naast de ketenpartners, brandweer, politie en gemeenten wordt ook samengewerkt met andere partijen. Bijvoorbeeld waterschappen of milieudiensten.