|
Iedere zorginstelling en elke zelfstandige beroepsbeoefenaar is ook onder bijzondere omstandigheden verantwoordelijk voor het verlenen van zorg. Daarom moeten zij plannen hebben, waarin de maatregelen beschreven staan, die de continuïteit van zorg garanderen.
Calamiteiten en rampen hebben een grote invloed op de zogvraag en het zorgaanbod en daarmee op de continuïteit van zorg binnen de gehele zorgsector. Wanneer er sprake is van een disbalans tussen de vraag naar en het aanbod van zorg is dit een bedreiging voor de zorgcontinuïteit.
Een crisis verloopt elke keer anders en er zijn veel verschillende oorzaken mogelijk. Het is onmogelijk om draaiboeken te maken en plannen te ontwikkelen die op alle verschillende soorten crises toepasbaar zijn. Hoe kan een organisatie zich dan toch goed voorbereiden op een crisis? Een manier om dit te doen is de organisatie voor te bereiden op de gevolgen van de crisis. Elke crisissituatie heeft, ongeacht het type of de omvang ervan, bepaalde gevolgen die vaak in combinatie met elkaar optreden:
- Sluiting van (delen van) de locatie
- Groot aanbod van cliënten
- Verplaatsen van cliënten
- Tekort aan personeel
- Uitval nutsvoorzieningen, apparatuur en ICT-middelen
- Logistieke stagnatie
- Uitbraak infectieziekten
Relevante documenten:
Regionaal zorgcontinuiteitsplan
Leidraad Cobra
Leidraad evacuatie zorginstellingen
Schrijfwijzer oefendraaiboek
Oefendraaiboek m.b.t. uitval van stroom
|
|
Platform Zorgcontinuïteit |
|
Het regionaal platform zorgcontinuïteit is een overleg tussen vertegenwoordigers vanuit geestelijke gezondheidszorgsector, verpleeg- en verzorginstellingen, gehandicaptenzorg, revalidatiecentra, gemeente en de GHOR VNOG.
|
|
Lees meer...
|
|
|
|
|
|
|